灾区群众称他是一位敢吃苦、敢惹人、敢奉献的“三敢”县长；企业职工称他是一个能干事、能成事，能信赖的“三能”经理。他就是苏远东，九三学社四川省直七支社主委，省直委员，九三学社省委青年委员会主任委员，省青年联合会委员。参加工作以来他积极参政议政，发挥自身知识优势，怀揣一份真诚，无私奉献。下派理县期间，始终坚持工作在第一线，带领广大灾区群众从抗震救灾、过渡安置、生产自救到灾后重建，他用自己的实际行动温暖了千万藏区人民的心。 从政为民，心系藏区 2007年8月，按照省委组织部的统一部署和安排，苏远东被下派到四川阿坝藏族羌族自治州理县担任副县长，分管国土资源和招商引资工作，进行为期一年的锻炼。 “5.12”汶川地震发生时，苏远东正在河南洽谈招商事宜。灾情就是命令，时间就是生命。心急如焚的他毅然决定暂停工作，回四川。此时的成都机场已由于地震停飞，忧心忡忡的他叫驾驶员立即调头向四川方向飞驰。 50余个小时的路途，苏远东粒米未进，都江堰，不通；北川，塌方。顾不上先回到成都的家中看看，焦急万分的苏远东直冲雅安……成为了震后首批非救援人员，最先进入了震区。他不顾辗转3000公里的超负荷行程带来的疲惫，直奔县抗震救灾指挥部，县委书记握着他的手，激动地说：“远东，谢谢你在第一时间赶回来，现在县上正是缺人的时候，再干一年，怎么样？”苏远东毫不犹豫地回道：“没有问题，保证打好抗震救灾这场保卫战。” 临危受命的苏远东承担起了环境卫生保洁组和全县地质灾害防治的具体职责。地震发生后，县城近2万人集中住在临时帐篷内，人员密度大，生活垃圾多，城市环境卫生成了摆在抗震救灾中的突出问题。苏远东深感自己所肩负的责任巨大，他将各项工作都细化到了责任单位和人头，落实了具体责任，保证了环境卫生有人抓，抓得了、出成效。在调动本县的医疗、防疫力量的同时，他还整合了全国各地赶来的多支专业防疫队伍，安排他们驻乡入户，形成了一支组织有序、科学管理的专业队伍，保障了各种药品的供给，切断了各种污染渠道，保证了大灾之后无大疫。当境外媒体进入理县时，井然有序的社会秩序，灯火通明的县城都让他们不敢相信这就是震后的重灾区。 为了排查震后的险情，苏远东迅速组织防办、地震办、农业水利、国土、气象等部门精干力量，深入各乡镇、村、组，切实加强对县内灾后危险地段尤其是滑坡地带的监测工作，全力排查地质灾害险情，密切监控辖区内的各流域行洪情况和各电站水库储量，全力做好次生灾害预防工作。理县平均海拔3000米以上，路已经断了，只能手脚并用的爬上去。他不顾余震不断、山高坡陡、飞石滑落的危险，实地查勘地质灾害情况，现场提出整改方案，及时疏散受胁群众。苏远东有一句常挂在嘴边的话——我不是共产党员，但九三学社与共产党共荣共兴，我的工作不仅是出于良心，更是一种责任。在抗震救灾中，身先士卒、勇往直前的实际表现是他“诺言”的最好诠释。 从业务实，情注事业 重建开始后，苏远东意识到，物质援助不能取代产业援助，只有“造血”，才是帮助理县尽快解决老百姓吃饭问题的治本之道。他开始四处奔走招商引资，像一个演说家一样如数家珍的向世人推荐那个集“老、少、边、穷”于一身的革命老区的“资源和区位优势”。功夫不负苦心人，在他的艰辛努力下，理县奇迹般的建起了承接沿海产业转移的工业园区和绿色经济集中区，取得了一场投资说明会就签订30多个亿的投资意向的喜人成绩，几家企业在地震3个月后就相继入驻园区，这不仅增加了地方财政收入，还极大的鼓舞了全县人民灾后重建的信心和决心，为理县的灾后重建做出了不可磨灭的贡献，受到了社会各界人士的一致好评。 2009年初，灾后重建进入了关键期。苏远东担任了理县征地拆迁安置领导小组组长。2009年大年初二，为了不耽误同时进行的招商引资工作，在家仅休息了一天的他便舍下亲人，毅然回到了理县，开始了这个最艰巨、最困难的工作。因为地震，理县震前的整个规划被全部推翻。他率领的队伍，不少人自己或是亲戚朋友的住所就在拆迁范围内，为了保证规划建设工作的完成，苏远东下了“死命令”：一定要保证拆迁工作的顺利完成。领导干部带头拆，不光要拆自己的，还要负责给亲属做工作。工作组的同志天天晚上回家因为工作的困难而痛哭流泪，黎明抹抹眼泪，毅然开始又一天的工作。那段时间，大家总会异口同声的说“苏县长，他忙，太忙了，每天晚上最多只能睡三四个小时，还经常通宵不眠。”苏远东的努力得到了回报，分管的国土资源工作，因各种预防措施到位，全县几百个地质灾害点无一例人员伤亡；拆迁安置工作，仅花了40余天便顺利完成，而放在平时，最快也要半年多。 两年的挂职挂职结束了，理县的发展开始走上正轨，招商引资工作的巨大成功，使理县的财政收入由震前的1700万元，增加到而今的3800万元，高半山群众的人均收入也由原来的不足1000元，增加到2000多元。苏远东依依不舍地谢绝了县上的挽留，准备回到集团继续从事他热爱的本职工作。离开理县那天，全县的干部职工和闻讯赶来的群众把政府大院挤得满满的，为他献上羌红、哈达，手捧几百根羌红、哈达，他神情凝重，仿佛是捧着交给组织和藏区群众的答卷…… 从严律己，勇于挑战 2009年9月1日，结束挂职的苏远东回到了核工业西南建设集团公司，分管人力资源和行政工作。这期间他认真学习，深入了解各项工作，协助完善了各项制度。时间很短，但他很快就熟悉了核工业系统情况并进行了各项合理化的改革。11月，根椐省核工业地质局党组意见，他又到局控股单位西藏金海矿业公司挂职工作，提名任法人代表、董事长。这项工作对没学过地质专业，不熟悉矿业的他充满了挑战。为了尽快了解公司情况，进入角色展开工作，他到公司后开展了大量的调研，金海公司的工作有了新变化。他整合各种资源，积极驻扎西藏开展铀矿地质大调查工作，克服了气候、文化、高原反应等多方面的困难，为西藏地区铀矿地质取得巨大突破做出了贡献，填补了历史空白。为了打开工作局面，他短短一个月便引进中高级职称人才10余人，并创新性地提出了“一二三四五”战略，在2010年强化贯彻“四一零”工程，极大地鼓舞了公司员工士气，一改以往保守僵化的作风，各项工作取得了很好的收效。期间公司在文化和企业核心价值体系建设方面也成了全局系统单位学习的榜样。转换经营机制后的金海公司，今年第一季度经营收入同比增长10余倍。在他的带领下，一支科技含量高、技术实力强的专业地质队伍正站斗在地质工作的第一线，谱写着一曲曲悠扬、奋进的地质之歌！ 自参加工作以来，苏远东同志先后在很多部门工作，多岗位的工作经历极大的丰富了他的工作经验，拓宽了他的工作思路，造就了他睿智、沉稳和坚定执着、善打硬仗的性格，两年的下派和长时的藏区工作，更是坚定了他的政治立场，成了藏区人民名副其实的“贴心人”。